Σε συνέντευξή του στην εφημερίδα ΖΩ2 με τον Λάμπρο Πολύζο, ο Δήμαρχος Βύρωνα, Αλέξιος Σωτηρόπουλος, τονίζει ότι ο πήχης για την πόλη παραμένει ψηλά. Ενδεικτικά αναφέρει ότι: «διαθέτει ένα συνεκτικό και ολιστικό σχέδιο αναγέννησης, με συνεχή αναζήτηση χρηματοδότησης για την υλοποίηση των επιμέρους έργων του. Νέα σχολεία και παιδικοί σταθμοί, αθλητικές εγκαταστάσεις, πάρκα και παιδικές χαρές προχωρούν, ενώ παράλληλα ενισχύονται η κοινωνική πολιτική, ο πολιτισμός και το πράσινο».
Διαβάστε όλη την συνέντευξη παρακάτω.
Κ. Δήμαρχε σε συνέντευξη που είχατε δώσει στη ΖΩ2 λίγο πριν τις εκλογές του 23, μου είχατε πει:
«Η παράταξη μας λέει ότι ο πήχης για τον Βύρωνα πρέπει να τεθεί ψηλά. Και έτσι θέλουμε να κριθούμε ως νέα δημοτική αρχή από το 2024»
Σήμερα, που ασκείτε διοίκηση, πόσο…ψηλά είναι αυτό το «ψηλά»;
1) Η δήλωσή μου εκείνη εξακολουθεί να ισχύει. Παρά τις αντιξοότητες, την ακόμη μεγαλύτερη υποχρηματοδότηση και την απουσία χρηματοδοτικών εργαλείων που τα περασμένα έτη ήταν στην διάθεση της εκάστοτε δημοτικής αρχής εμείς, όπως σας είχα πει και τότε, δεν πρόκειται ποτέ να προσχωρήσουμε στη μοιρολατρική λογική της ήσσονος προσπάθειας και του χαμηλού πήχυ. Διαθέτουμε ένα συνεκτικό ολιστικό σχέδιο και πρόγραμμα για την αναγέννηση της πόλης μας και αναζητούμε διαρκώς χρηματοδότηση για να υλοποιήσουμε τα επιμέρους σημεία του.
Στο πλαίσιο αυτό μέσα σε δύο έτη έχουμε καταφέρει να φέρουμε σε πέρας ή να δρομολογήσουμε έργα που δεν είχαν γίνει για πολλά έτη. Ενδεικτικά σας αναφέρω:
- Καταφέραμε να εξασφαλίσουμε χρηματοδότηση και να δρομολογήσουμε επιτέλους την ανέγερση του νέου κτιρίου του 4ου Δημοτικού Σχολείου (Χαραλαμπόπουλου). Ο διαγωνισμός θα γίνει εντός του προσεχούς τριμήνου,
- αποκτήσαμε επιτέλους μετά από δεκαετίες το οικόπεδο στη Νεραϊδα καταβάλλοντας την αποζημίωση και προχωρούμε στη μελέτη για τη διαμόρφωση του χώρου,
- εξασφαλίσαμε χρηματοδότηση και εντός της άνοιξης θα προκηρυχθεί ο διαγωνισμός για την ανέγερση νέου δημοτικού βρεφονηπιακού σταθμού (3όροφο κτίριο 430,75 τ.μ. για 54 παιδιά),
- ολοκληρώνουμε εντός των ημερών την ανακαίνιση του 4ου Βρεφικού Σταθμού,
- προχωρούμε με προγραμματική σύμβαση με την αναπτυξιακή εταιρία της Περιφέρειας σε μελέτες για την επίλυση του στεγαστικού προβλήματος των σχολείων με νέες σχολικές αίθουσες σε 3 σχολικά κτίρια,
- εξασφαλίσαμε χρηματοδότηση και εντός των προσεχών ημερών θα προκηρύξουμε διαγωνισμό για την ανακαίνιση του 7ου Παιδικού Σταθμού και την αντικατάσταση του αύλειου τάπητα σε 1ο, 3ο και 7ο Παιδικό Σταθμό,
- έγινε ανάπλαση της παιδικής χαράς της «Νέας Ελβετίας» (της μεγαλύτερης της πόλης) και εντός του έτους θα γίνει διαγωνισμός για την ανάπλαση όλων των παιδικών χαρών της πόλης,
- τοποθετήσαμε νέο υβριδικό χλοοτάπητα και νέο ταρτάν στο Δημοτικό Στάδιο Βύρωνα,
- τοποθετήθηκε νέος χλοοτάπητας στα 3 γήπεδα 5Χ5 στην Εργάνη,
- αντικαταστάθηκε ο αύλειος τάπητας σε 6ο Νηπιαγωγείο, 7ο Νηπιαγωγείο και 5ο Παιδικό Σταθμό,
- έγινε δευτεροβάθμιος προσεισμικός έλεγχος στα σχολεία μας,
- έγινε πλήρης ηλεκτρολογικός έλεγχος σ` όλα τα σχολεία και εκτελέσθηκαν οι εργασίες που αυτός υπέδειξε
- έγινε πλήρης ανάπλαση του Περιβαλλοντικού Πάρκου «Κατερίνας Κουγιά» στον Καρέα
- ολοκληρώνουμε τη μελέτη για να υποβάλουμε προς το Πράσινο Ταμείο αίτησης χρηματοδότησης για την ανάπλαση της πλατείας Νικολαϊδη (συμπεριλαμβανομένης της παιδικής χαράς)
- ολοκληρώσαμε και εγκρίναμε μελέτες για ανάπλαση των πλατειών Ελ. Βενιζέλου (Αγίου Λαζάρου), Σμύρνης και Μαρτάκη, καθώς και της περιοχής της Μεταμόρφωσης και αναμένουμε την επανέναρξη από την κυβέρνηση του προγράμματος Τρίτσης για να προχωρήσουμε σ` αυτές
- προχωρούμε άμεσα σε διαγωνισμό για εργασίες σε αύλειους χώρους των 1ου Δημοτικού, 3ου Δημοτικού, 5ου και 11ου Δημοτικού, 6ου και 7ου Δημοτικού, 3ου Νηπιαγωγείου, 3ου Γυμνασίου και 3ου Λυκείου
- Μέσω του προγράμματος Μαριέττα Γιαννάκου έγιναν εργασίες στο 6ο Δημοτικό και το 4ο Γυμνάσιο (χρωματισμοί, επιχρίσματα, κιγκλιδωμάτα, ράμπες, ανακατασκευή γηπέδων μπάσκετ, wc). Αναμένεται η έναρξη εργασιών (β` φάση του προγράμματος) στο 1ο Λύκειο. Παράλληλα, ζητήσαμε εγγράφως συμπληρωματικά την ένταξη στο πρόγραμμα και των 3ου Δημοτικού, 8ου Δημοτικού, 9ου Δημοτικού και 12ου Δημοτικού και αναμένουμε την απάντηση επί του αιτήματος.
- Πραγματοποιήθηκαν και συνεχίζουν να πραγματοποιούνται εκατοντάδες παρεμβάσεις σε σχολικές εγκαταστάσεις, ώστε τα παιδιά μας να φοιτούν σε ασφαλή σχολεία
- Εντός της άνοιξης θα προκηρυχθεί διαγωνισμός για την ανάδειξη αναδόχου για την εκτέλεση εργασιών εκσυγχρονισμού στο Κλειστό Κολυμβητήριο «Χρήστος Ταμπαξής», το Κλειστό Γυμναστήριο «Τάκης Παπαγεωργίου» στον Καρέα, το Κλειστό Γυμναστήριο «Μυρακτής», το Κλειστό Γυμναστήριο «Δημήτρης Καλτσάς» στην Εργάνη, το Κλειστό Δημοτικό Γυμναστήριο «Στέφανος Καραλής», το 1ο Αθλητικό Κέντρο (γήπεδο μπάσκετ) στην Αγία Τριάδα, το Αθλητικό Κέντρο Καρέα και αθλητικούς υπαίθριους χώρους του 5ου Λυκείου και του Λυκείου Καρέα.
- Εντός του τρέχοντος έτους θα γίνει συντήρηση και ανακατασκευή του γηπέδου μπάσκετ επί της οδού Π. Μελά
- Προχωρούμε στην επαναλειτουργία μετά από 10 χρόνια της Δημοτικής Βιβλιοθήκης (ολοκληρώνεται επιτέλους ο διαγωνισμός μετά από 1,5 έτος που τρέχει λόγω των προβλέψεων της νομοθεσίας για τα κτίρια που μπορούν να μισθωθούν από τον ευρύτερο δημόσιο τομέα)
- Συντάξαμε μελέτες και αναμένουμε την έγκριση της χρηματοδότησης για να προχωρήσουμε στην ενεργειακή αναβάθμιση του Λυκείου Καρέα και του 6ου Δημοτικού Σχολείου
- Τοποθετήθηκε με ίδιους πόρους κλιματισμός σ` όλες τις αίθουσες διδασκαλίας των Νηπιαγωγείων και τις αίθουσες που δίνονται πανελλήνιες εξετάσεις και συνεχίζουμε με στόχο την κάλυψη εντός της πενταετίας όλων των αιθουσών διδασκαλίας των σχολείων
- Είναι σε εξέλιξη το έργο της ανάπλασης 5 πάρκων τσέπης (πλ. Αγίου Δημητρίου, πλατεία επί της Λ. Αρχιεπισκόπου Αθηνών Χρυσοστόμου, παρκάκι έναντι παιδικής χαράς Νέας Ελβετίας, πλατεία επί της Λ. Καρέα στα Αναπηρικά και παρκάκι στη συμβολή των οδών Άνδρου και Καρύστου).
- Έγιναν δεκάδες σημειακές παρεμβάσεις σε κρίσιμα για την οδική ασφάλεια σημεία, ιδίως πέριξ των σχολείων (12 διαβάσεις σε επικίνδυνα σημεία, 18 διαβάσεις σε διασταυρώσεις πέριξ σχολικών συγκροτημάτων, σημάνσεις και διαγραμμίσεις κλπ).
- Ασφαλτοστρώθηκαν οι οδοί Κερκύρας, τμήμα της Ταταούλων, τμήμα της Φορμίωνος, η άνοδος της Χρ. Σμύρνης, τμήμα της Κολοκοτρώνη, τμήμα της ανόδου της Λ, Καρέα, η Νικηφορίδη, η Αρχ. Μακαρίου και Κύπρου, η Αγίας Σοφίας , η Ταταούλων, η Νέας Ελβετίας, η Λ. Καρέα σε εναπομείναν τμήμα της ανόδου και στην κάθοδο και η Καραολή Δημητρίου. Αναζητείται χρηματοδοτικό πρόγραμμα για να εντάξουμε την ασφαλτόστρωση και άλλων οδών της πόλης μας.
- Αντικαταστήσαμε δεκάδες φθαρμένους ιστούς του ηλεκτροφωτισμού στην πόλη μας
- Αποκτήθηκαν 2 νέα οχήματα πολιτικής προστασίας και 2 drones επιτήρησης του Υμηττού
- Αποκτήθηκαν νέα απορριμματοφόρα (1 για ανακύκλωση και 1 για βιοαπόβλητα, ενώ τον Μάϊο αναμένεται άλλο ένα για βιοαπόβλητα), καθώς και λοιπός εξοπλισμός, ενώ για πρώτη φορά το ποσοστό της ανακύκλωσης έγινε διψήφιο
- Προχωρούμε σε συνεχείς δενδροφυτεύσεις τόσο στον αστικό ιστό όσο και στον Υμηττό
- Εντάξαμε τον Δήμο στο opengov, δημιουργήσαμε νέα πλατφόρμα υποβολής αιτήσεων, ερωτήσεων και παραπόνων από τους πολίτες, νέα πλατφόρμα πληρωμών και σύστημα έκδοσης πιστοποιητικών ηλεκτρονικά, καθώς και νέα ιστοσελίδα του Δήμου
- Προσθέσαμε νέους επιτυχημένους πολιτιστικούς θεσμούς (Καρναβάλι, Σχολικό Φεστιβάλ, Φεστιβάλ Χορωδιών, Γειτονιές Πολιτισμού, Θέατρο Φθινοπώρου) με στόχο την ενίσχυση του πολιτισμού στην πόλη μας
- Στηρίζουμε μέσω της Δ/νσης Κοινωνικής Πολιτικής ετησίως ένα πολύ μεγάλο τμήμα του πληθυσμού της πόλης μας, ήτοι περίπου 14.000 άτομα (σχεδόν το ¼ του πληθυσμού της πόλης με βάση την απογραφή του 2021).
- Βρισκόμαστε στην πρωτοπορία των πολιτικών και δράσεων για τα ζώα συντροφιάς, όπως γίνεται ευρέως αποδεκτό.
Παράλληλα εκπονούμε μελέτες και αναζητούμε χρηματοδότηση και για μια σειρά ακόμη παρεμβάσεις που βρίσκονται στο πρόγραμμά μας και ελπίζω να είμαι σε θέση να ανακοινώσω προσεχώς. Βεβαίως, οι παραπάνω παρεμβάσεις δεν καλύπτουν το σύνολο των χρόνιων προβλημάτων που αντιμετωπίζει η πόλη μας. Είναι όμως σαφές ότι αποτελούν μια ουσιαστική και δυναμική αρχή για την αντιμετώπισή τους και δείχνουν τον δρόμο που έχουμε επιλέξει να ακολουθήσουμε. Γνωρίζουμε πολύ καλά ότι τα προβλήματα που συσσωρεύτηκαν επί χρόνια δεν μπορούν να λυθούν από τη μια μέρα στην άλλη. Προχωράμε βήμα βήμα σε παρεμβάσεις που βελτιώνουν την καθημερινότητα των πολιτών, αναβαθμίζουν τις γειτονιές μας και δίνουν νέα προοπτική στον Βύρωνα. Η δέσμευσή μας είναι ξεκάθαρη: να παραδώσουμε στους δημότες μια πόλη πιο λειτουργική, πιο ανθρώπινη, πιο σύγχρονη και πολύ καλύτερη από αυτή που παραλάβαμε. Μια πόλη που σέβεται την ιστορία της, αλλά ταυτόχρονα κοιτάζει με αυτοπεποίθηση το μέλλον. Με σχέδιο, επιμονή και καθημερινή δουλειά, συνεχίζουμε καθημερινά να κάνουμε τον Βύρωνα καλύτερο για όλους.
2. Πέρα από τις προτεραιότητες που είχατε θέσει με το προεκλογικό σας κιόλας πρόγραμμα, υπάρχει μια καθημερινότητα, από την οποία πολύ συχνά σκάει και ένα πρόβλημα. Ποια είναι η δυνατότητα της δημοτικής αρχής και των υπηρεσιών, που εξ όσων γνωρίζω είναι και υποστελεχωμένες, να ανταποκρίνονται σε μια τέτοια σύνθετη κατάσταση;
2. Πράγματι, ο Δήμος Βύρωνα, όπως και οι περισσότεροι Δήμοι της χώρας, λειτουργεί με σημαντικές ελλείψεις σε προσωπικό και με περιορισμένη χρηματοδότηση. Αυτό δημιουργεί αντικειμενικές δυσκολίες, ιδιαίτερα όταν προκύπτουν ζητήματα της καθημερινότητας που δεν είχαν προβλεφθεί στον αρχικό σχεδιασμό. Ωστόσο, η αποτελεσματικότητα μιας δημοτικής αρχής κρίνεται ακριβώς από το πώς ανταποκρίνεται σε τέτοιες απρόβλεπτες καταστάσεις. Από την πλευρά μας προσπαθούμε να κινούμαστε με ταχύτητα, συντονισμό και υπευθυνότητα, αξιοποιώντας στο μέγιστο τις δυνατότητες των υπηρεσιών του Δήμου. Πιστεύω ότι σε αυτόν τον τομέα οι προσπάθειές μας αναγνωρίζονται και αξιολογούνται θετικά από τους πολίτες. Παράλληλα, εργαζόμαστε για την καλύτερη οργάνωση και τον συντονισμό των υπηρεσιών, ώστε το διαθέσιμο προσωπικό να αξιοποιείται όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά. Η άμεση επικοινωνία με τους δημότες μάς βοηθά επίσης να εντοπίζουμε γρήγορα τα προβλήματα της καθημερινότητας και να παρεμβαίνουμε όπου χρειάζεται. Την ίδια στιγμή, προχωράμε σε παρεμβάσεις στις δημοτικές υποδομές και αξιοποιούμε κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο, με στόχο να προλαμβάνουμε δυσλειτουργίες και να μειώνουμε όσο γίνεται τα απρόοπτα.
Για εμάς, η διαχείριση της καθημερινότητας δεν είναι απλώς μια διοικητική υποχρέωση. Είναι βασικό στοιχείο της πολιτικής μας και συνδέεται άμεσα με τον συνολικό σχεδιασμό για έναν Βύρωνα πιο λειτουργικό, πιο οργανωμένο και με καλύτερη ποιότητα ζωής για όλους τους δημότες
- Με ποιους από τους στόχους σας επιθυμείτε κυρίως να ταυτιστεί αυτή η πρώτη θητεία σας ως Δημάρχου Βύρωνα;
Θα ήθελα αυτή η πρώτη θητεία να ταυτιστεί κυρίως με την ενίσχυση των βασικών υποδομών της πόλης και τη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών. Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στα σχολεία, στους παιδικούς σταθμούς, στους αθλητικούς χώρους, στις παιδικές χαρές και στους δημόσιους χώρους που χρησιμοποιούν καθημερινά οι δημότες.
Εξάλλου, επιδιώκουμε την ενίσχυση του πρασίνου και την αναβάθμιση των γειτονιών της πόλης μέσα από αναπλάσεις πλατειών, πάρκων και κοινόχρηστων χώρων. Θέλουμε ο Βύρωνας να γίνει μια πόλη πιο ανθρώπινη, πιο φιλική για τα παιδιά και τις οικογένειες, αλλά και πιο σύγχρονη στις υποδομές και στις υπηρεσίες της.
Παράλληλα, δίνουμε ιδιαίτερη σημασία στην κοινωνική πολιτική και στον πολιτισμό, ώστε ο Δήμος να βρίσκεται ουσιαστικά δίπλα σε όλους τους πολίτες.
Αν στο τέλος της θητείας μας οι δημότες αισθανθούν ότι η πόλη τους έχει γίνει πιο λειτουργική, πιο πράσινη και πιο ανθρώπινη, τότε θα θεωρήσω ότι έχουμε πετύχει έναν πολύ σημαντικό στόχο.
- Σε ποιο σημείο βρίσκονται τα θέματα του Λόφου Κοπανά και του Κινηματοθεάτρου της Νέας Ελβετίας; Πότε θα έχουμε «ειδήσεις»;
4) Σ` ό,τι αφορά τον Λόφο Κοπανά με βάση την ενημέρωση που έχουμε από την Περιφέρεια Αττικής αναμένεται τον επόμενο μήνα η μελέτη που θα επιτρέψει την επιβολή απαλλοτρίωση εκ μέρους της Περιφέρειας. Σ` ό,τι αφορά την απόκτηση του Δημοτικού Κινηματογράφου «Νέα Ελβετία» αναμένεται την πρώτη εβδομάδα του Απριλίου η γνωμοδότηση της Νομικής Υπηρεσίας της Περιφέρειας Αττικής που θα επιτρέψει στα αρμόδια όργανα της εν συνεχεία να προχωρήσουν στην απόκτηση του κτιρίου για λογαριασμό του Δήμου, όπως αιτηθήκαμε και έγινε ομόφωνα αποδεκτό από το Περιφερειακό Συμβούλιο.
- Μετά την εμπειρία που έχει προκύψει, από το δικό σας Δήμο αλλά και την απειθαρχία της Καισαριανής και άλλων Δήμων στην «τροπολογία Βορίδη», ποια θα ήταν η εισήγηση σας προς το Δημοτικό Συμβούλιο, αν «έσκαγε» σήμερα μια υπόθεση συμβασιούχων που να αιτούνται τη συνδρομή του Δήμου;
5) Η θέση μας για την αντεργατική «διάταξη Βορίδη», που κατά παράβαση της αρχής της ισότητας στερεί από τον διάδικο ΟΤΑ τη δυνατότητα να αποφασίζει ο ίδιος για τον χειρισμό συγκεκριμένης κατηγορίας δικαστικών υποθέσεων του, όπως κάθε άλλος διάδικος, είναι γνωστή και σαφέστατα αρνητική. Ήδη το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου μας σε δύο τέτοιες περιπτώσεις συμβασιούχων που έπρεπε να ληφθεί σχετική απόφαση το 2025 έλαβε σαφέστατη και ομόφωνη θέση κατά της άσκησης του ενδίκου μέσου της έφεσης. Στην πρώτη περίπτωση η απόφαση αυτή ακυρώθηκε από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Αττικής με συνέπεια να ασκηθεί έφεση οίκοθεν από την νομική υπηρεσία, ενώ στη δεύτερη ο Δήμος μας δεν άσκησε έφεση και παρήλθε άπρακτη η σχετική προθεσμία. Ανάλογη θα είναι η στάση μας και για όσες άλλες περιπτώσεις μακροχρόνια συμβασιούχων απασχολήσουν τον Δήμο στο μέλλον.
- Πώς βλέπετε τον νέο εκλογικό νόμο που έχει δρομολογήσει το Υπ. Εσωτερικών, λαμβανομένων υπόψιν των καινοτομιών που εισάγει, αλλά και των παραταξιακών συσχετισμών στο Βύρωνα;
6) Ο προαναγγελθείς από την Κυβέρνηση εκλογικός νόμος ακροβατεί στα όρια της δημοκρατικής νομιμότητας, αλλοιώνει την ισοδυναμία της ψήφους και περιορίζει τη δημοκρατική νομιμοποίηση των δημοτικών αρχών. Πρόκειται για έναν εκλογικό νόμο που δεν εφαρμόζεται σχεδόν πουθενά, θα ακυρώσει μερίδα ψήφων και θα οδηγήσει σε εκλογή δημοτικών αρχών με ισχνή πλειοψηφία. Κατά τη γνώμη μου, το βασικό ζητούμενο είναι οι δημοτικές αρχές να διαθέτουν ισχυρή δημοκρατική νομιμοποίηση από την κοινωνία. Αυτό σημαίνει ότι ο δήμαρχος και η διοίκηση θα πρέπει να εκλέγονται με την πλειοψηφία των πολιτών, δηλαδή με το 50% + 1 είτε στον πρώτο είτε στον δεύτερο γύρο. Η θέση μου αυτή δεν έχει να κάνει με παραταξιακούς συσχετισμούς, αλλά είναι θέση αρχής.
Ο εκλογικός νόμος, εξάλλου, για την τοπική αυτοδιοίκηση δεν θα πρέπει να αλλάζει κάθε λίγα χρόνια, όπως συμβαίνει την τελευταία εικοσαετία. Η σταθερότητα των θεσμών είναι προϋπόθεση για τη σωστή λειτουργία της αυτοδιοίκησης. Τα πραγματικά προβλήματα της τοπικής αυτοδιοίκησης δεν είναι ο εκλογικός νόμος, αλλά η υποχρηματοδότηση, η υποστελέχωση των Δήμων και η ανάγκη ξεκάθαρων αρμοδιοτήτων και πόρων για να μπορούμε να ανταποκριθούμε στις ανάγκες των πολιτών.
Θεωρώ επίσης επικίνδυνη την προταθείσα ρύθμιση για την ηλεκτρονική ψήφο που θέτει ζητήματα ως προς το αδιάβλητο της διαδικασίας και ως προς τη δυνατότητα χειραγώγησης ή και υποκατάστασης ψηφοφόρων και ελπίζω ότι μετά από ωριμότερη σκέψη θα την ανακαλέσει το Υπουργείο Εσωτερικών.
